記者 王 輝

　　從“蘇超”成為撬動百億級消費的杠桿，到冰雪產(chǎn)業(yè)十年規(guī)模增長超三倍，再到匹克球巡回賽構(gòu)建全國賽事生態(tài)，近年來，中國體育賽事以多元形態(tài)深度融入城市肌理、聯(lián)動上下游產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)從流量集聚到價值釋放的全面躍升。與此同時，體育消費加速從單一“票根經(jīng)濟”向全鏈條融合消費轉(zhuǎn)型，賽事IP成為連接城市發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級與大眾需求的核心紐帶，持續(xù)推動中國體育產(chǎn)業(yè)邁入結(jié)構(gòu)性紅利期。

　　賽事賦能 消費市場活力迸發(fā)

　　如今，以“蘇超”“湘超”“浙BA”為代表的大眾體育賽事，正成為激活消費市場的鮮活樣本。數(shù)據(jù)顯示，“蘇超”累計吸引現(xiàn)場觀眾237萬余人，場均觀賽人數(shù)約2.8萬人，前六輪便帶動旅游、出行、餐飲、住宿、零售五大場景實現(xiàn)服務(wù)營收379.6億元，更創(chuàng)下“1元門票帶動7.3元周邊消費”的杠桿效應。這類賽事憑借扎根本土文化、低票價惠民利民、全民參與互動的鮮明特點，在觀眾與賽事間構(gòu)建起深厚的情感連接與地域認同，形成了“情感共鳴―流量集聚―消費轉(zhuǎn)化”的賽事運營范式。

　　冰雪賽事則走出另一條差異化路徑。如果說本土足球和籃球賽事的核心是情感驅(qū)動，那么冰雪賽事的關(guān)鍵在于場景營造與產(chǎn)業(yè)鏈延伸。2024年至2025年雪季，全國冰雪旅游人次達5.2億、旅游收入超6300億元，同比分別增長18%、19.9%。冰雪賽事以特色IP為核心，通過打造沉浸式冰雪體驗場景，形成“賽事落地―人流集聚―消費爆發(fā)”的良性閉環(huán)：賽事期間，直接拉動住宿、餐飲、交通等即時消費；賽事周期外，持續(xù)推動冰雪培訓、裝備制造、場地運營等全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展，讓冰雪消費從“一季熱”走向“四季火”，從“季節(jié)限定”走向常態(tài)化運營，持續(xù)釋放消費潛力。

　　生態(tài)構(gòu)建 產(chǎn)業(yè)升級步履堅實

　　十年深耕，中國冰雪產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展，產(chǎn)業(yè)規(guī)模從2015年的2700億元增長至2025年的1萬億元。這一跨越的背后，冰雪賽事既是催化劑，更是連接器——以北京冬奧會、哈爾濱亞冬會、十四冬為代表的一系列國際國內(nèi)高水平賽事，不僅直接帶動專業(yè)場館、雪道設(shè)施、交通配套等基礎(chǔ)設(shè)施的全面升級，更通過全媒體賽事傳播，將冰雪文化、冰雪旅游、冰雪裝備消費深度融入大眾生活，顯著降低了冰雪運動的認知門檻與參與成本，推動冰雪運動從“小眾競技”走向“全民參與”。

　　與此同時，以匹克球為代表的新興運動賽事，憑借輕量化、易參與的特點快速出圈，展現(xiàn)出強大的生態(tài)構(gòu)建能力與消費牽引作用。中國匹克球巡回賽以運動生態(tài)構(gòu)建為核心，打造了覆蓋全國的多層次賽事體系，2025年度舉辦各級賽事超300場、覆蓋20個省份，總決賽吸引千余名選手同臺競技。其創(chuàng)新之處在于構(gòu)建了“文體旅商”深度融合的產(chǎn)業(yè)生態(tài)：東營站直接帶動當?shù)匾?guī)劃建設(shè)匹克球拍生產(chǎn)線，推動體育制造業(yè)落地生根；桂林總決賽期間，有效拉動當?shù)芈糜?、餐飲、住宿及周邊商圈消費，綜合經(jīng)濟效益超過3200萬元。截至2025年，中國匹克球巡回賽已累計舉辦賽事近900場、參與人次近10萬，成功形成“賽事推廣普及―產(chǎn)業(yè)鏈條落地―消費市場激活―反哺運動發(fā)展”的良性循環(huán)，為新興運動的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供了可復制的“中國樣本”。

　　城賽共生 價值釋放多維延伸

　　如今，優(yōu)質(zhì)體育賽事已成為城市發(fā)展的重要抓手與特色名片，賽事與城市的共生共榮、雙向賦能，正從經(jīng)濟、文化、社會等多維度釋放綜合價值。

　　盈方體育、大眾體育中國區(qū)副總裁劉岳認為，公共治理與社會價值的承載、大眾對賽事的參與感與關(guān)聯(lián)性訴求、集體情緒與身份認同的釋放，是中國賽事深深扎根城市的三重核心驅(qū)動力。山東體育學院副教授、體銀智庫創(chuàng)始人安福秀表示，當前體育消費正從單一的“票根經(jīng)濟”向全鏈條、沉浸式、融合性的大消費格局躍升，“賽事+文旅”成為撬動消費的重要入口，而體育產(chǎn)業(yè)的價值重心，也正從傳統(tǒng)的“制造產(chǎn)品”加速向“創(chuàng)造體驗”“運營IP”遷移。非凡領(lǐng)越體育事業(yè)部總經(jīng)理、中國匹克球巡回賽秘書長宋鴻飛認為，體育賽事的發(fā)展不必盲目追逐單點爆發(fā)，唯有構(gòu)建自我生長、與城市共生、與產(chǎn)業(yè)共鳴的生態(tài)系統(tǒng)，培育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的肥沃土壤，才能實現(xiàn)賽事、城市、產(chǎn)業(yè)的多方共贏，讓體育產(chǎn)業(yè)成為推動經(jīng)濟社會發(fā)展的持久動力。