選手在參與群眾項目活動。

　　劉小珠 夏晶晶

　　2025年，福建省建立并深入實施“3343”全民健身賽事活動體系。該體系以“三大綜合運動會、三大品牌賽事、四大主題示范活動、三類多元賽事”為基本框架，系統(tǒng)整合全年賽事資源，構(gòu)建起一張清晰有序、覆蓋城鄉(xiāng)的全民健身服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。在體系的強勁帶動下，全年共舉辦各類群眾賽事活動超6300場，直接參與人次突破650萬。這一體系的建立，不僅帶來了賽事數(shù)量的顯著增長，更重要的是通過頂層設(shè)計與系統(tǒng)布局，推動福建省全民健身工作邁入系統(tǒng)化、可持續(xù)的發(fā)展新階段。

　　破解供給痛點 變“零星活動”為“穩(wěn)定預(yù)期”

　　過去，群眾常面臨健身需求難以滿足、活動內(nèi)容適配性不足的困境?！?343”體系通過提供一張清晰的年度“健身日程表”，從根本上改變了這一狀況。體系確?；A(chǔ)賽事全年不斷線，三大綜合性運動會中，社區(qū)(鄉(xiāng)村)體育聯(lián)賽扎根基層，成為激活鄉(xiāng)村與社區(qū)活力的常態(tài)化平臺；智力運動會則首次將圍棋、象棋等智力項目納入省級群眾賽事序列，填補了此類賽事空白；紅色運動會創(chuàng)新融合體育項目與紅色文化，打造出獨具特色的群眾性主題教育載體。同時，四大主題示范活動深度結(jié)合新年、“6·10”、全民健身日、重陽節(jié)等重要節(jié)點，營造出濃厚的節(jié)慶體育文化氛圍；各類遍布城鄉(xiāng)的社區(qū)賽、鄉(xiāng)村賽，真正把賽事辦到了群眾家門口。這種穩(wěn)定、透明、可及的供給模式，使全民健身從偶然的“機會”轉(zhuǎn)變?yōu)樯钪锌梢?guī)劃、可期待的組成部分，顯著提升群眾的參與便利性與獲得感。

　　拓展體育價值 變“單一競賽”為“多元平臺”

　　該體系引導(dǎo)各類賽事突破單純的競技范疇，承擔(dān)起更豐富的社會功能。在統(tǒng)一框架下，不同類型賽事聚焦核心優(yōu)勢，實現(xiàn)差異化賦能：“王文教杯”羽毛球公開賽超越了專業(yè)競技，承載著傳承體育文化的使命；閩港澳臺籃球邀請賽充分發(fā)揮地緣親緣優(yōu)勢，搭建起以球會友、深化情感交融的區(qū)域橋梁；各地蓬勃開展的“村BA”“村氣排”等“村”字號賽事生動展現(xiàn)了體育在凝聚鄉(xiāng)情、展示鄉(xiāng)土風(fēng)貌、帶動鄉(xiāng)村文旅消費等方面的獨特活力，成為助力鄉(xiāng)村振興的生動實踐。體系成功破除了“為賽而賽”的慣性思維，使群眾體育成為促進文化認(rèn)同、社會和諧與地方發(fā)展的綜合平臺。

　　培育健身土壤 變“組織活動”為“生長生態(tài)”

　　賽事活動的常態(tài)化舉辦，為全民健身培育了日益肥沃的土壤。豐富多元的賽事供給，不僅滿足了籃球、足球等傳統(tǒng)項目愛好者的需求，也為匹克球、槳板、航空模型等新興運動提供了展示與成長的舞臺，吸引了不同年齡、興趣的人群參與。更為深遠(yuǎn)的是，常年不斷的賽事流量有效激活了基層體育社會組織，帶動了社會體育指導(dǎo)員隊伍的發(fā)展，并潛移默化地培育了群眾觀賽、參賽的健康生活習(xí)慣。這種由內(nèi)而外生發(fā)的活力，使全民健身的基礎(chǔ)愈發(fā)牢固，逐步擺脫了對短期、高強度行政投入的依賴，轉(zhuǎn)向了更具韌性、能夠自我造血和良性循環(huán)的健康發(fā)展生態(tài)。

　　回顧2025年的實踐，“3343”體系的核心價值在于，它通過科學(xué)的系統(tǒng)規(guī)劃，將分散的資源和零散的活動整合為有機整體，讓每一場賽事都成為支撐全民健身事業(yè)發(fā)展的有效環(huán)節(jié)。它所提供的已不僅是熱鬧的賽事場面，更是一種穩(wěn)定可預(yù)期、可持續(xù)融入生活、高品質(zhì)的全民健身服務(wù)新體驗，為福建全民健身事業(yè)的長遠(yuǎn)健康發(fā)展奠定了堅實而富有活力的基礎(chǔ)。