
馬拉松的賽場上,體現(xiàn)了無數(shù)人對這場運動的熱愛與憧憬。 新華社記者 許暢攝
本報記者 王 輝
當發(fā)令槍響,上萬名跑者涌向賽道那一刻,一場馬拉松賽已遠不止是體育競技的舞臺。它如同一座城市的呼吸,連接著經(jīng)濟的脈搏、文化的根基與社會的溫度。如今,全國各地舉辦的馬拉松賽事如雨后春筍般不斷涌現(xiàn),并以強勁的動能撬動著城市發(fā)展的深層邏輯,激發(fā)著賽事經(jīng)濟與體育精神圖騰。然而,這場“城市脈動”的順暢進行,離不開對城市交通影響的最小化管控,對跑者馬拉松文化素養(yǎng)的持續(xù)培植,也需正視其在發(fā)展過程中暴露的不足,尋求更可持續(xù)、更深入的提升路徑。
消費盛宴:賽事經(jīng)濟的亮眼數(shù)據(jù)與隱憂
今年的無錫馬拉松以亮眼數(shù)據(jù)書寫城市經(jīng)濟傳奇:42.6萬觀眾與跑者齊聚,直接創(chuàng)造了5.05億元的產(chǎn)業(yè)效益,同比增長78.2%。在這場體育賽事的背后,是酒店客房被一搶而空、餐廳翻臺率飆升至平日三倍的熱鬧場景。來自南京、蘇州、上海等周邊城市的車輛如潮水般涌入,將無錫的街道變成了一幅流動的經(jīng)濟畫卷。酒店從業(yè)者感慨,“錫馬”帶來的不僅是客房收入,更有“櫻花季”與賽事疊加的“櫻花經(jīng)濟”效應(yīng)——跑者們提前抵達,連住數(shù)日,帶動了餐飲、購物、景點游覽等全鏈條消費。
這種現(xiàn)象并非無錫獨有。在合肥駱崗半程馬拉松賽舉辦期間,類似的消費熱潮同樣上演。賽事期間,駱崗公園園區(qū)商戶營業(yè)額同比增長40%,部分餐飲門店翻臺率超出平日3倍多。
然而,消費盛宴背后也暗藏隱憂。大量一次性涌入的人流,在創(chuàng)造收益的同時,也給城市帶來了挑戰(zhàn):交通擁堵仍是普遍痛點,對城市居民出行的干擾依然顯著;瞬時服務(wù)壓力巨大,酒店、餐飲等接待能力在高峰期捉襟見肘,可能導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量下降、價格非理性上漲;賽后環(huán)境問題(如賽道沿途垃圾激增)也常被群眾抱怨,環(huán)保措施的落實與公眾環(huán)保意識的引導(dǎo)亟待加強。
產(chǎn)業(yè)延伸:從運營到文化符號的深度開發(fā)
“馬拉松早已不是單一的體育賽事,而是一場全民消費狂歡。”河北體育智庫專家、河北科技大學(xué)副教授王曉強表示,馬拉松賽事的產(chǎn)業(yè)鏈條覆蓋了賽事運營、物資供應(yīng)、品牌贊助、旅游服務(wù)、食宿消費、體育科技等多個領(lǐng)域,形成了一個龐大的消費生態(tài)。
以賽事衍生品為例,無錫馬拉松的完賽獎牌融合了當?shù)匚幕?mdash;—太湖碧波、櫻花元素與現(xiàn)代設(shè)計結(jié)合,成為跑者收藏的熱門單品;而蕪湖馬拉松推出的三年拼裝飛機模型獎牌,則將賽事記憶轉(zhuǎn)化為可觸摸的城市文化符號。這種創(chuàng)意衍生品的開發(fā),正在成為賽事經(jīng)濟新的增長點。
王曉強強調(diào),賽事文化符號的成功傳播,離不開對跑者文化認同感的培養(yǎng)。“跑者不僅是為了完賽,更是為了體驗一座城市的文化。”他提示,在賽事衍生品火熱的同時,需要同步加強對跑者的文化引導(dǎo)。例如,通過賽前文化講座、賽道沿途文化展示、賽后城市體驗活動等方式,讓文化符號背后的故事深入人心。
但當前的文化融合也存在提升空間。一些賽事對本地文化的挖掘仍停留在符號化、表面化階段,缺乏深度敘事和情感聯(lián)結(jié),導(dǎo)致文化植入生硬或流于形式;部分跑者更關(guān)注成績和獎牌,對沿途文化展示參與度不高;文化衍生品的同質(zhì)化現(xiàn)象也開始顯現(xiàn),如何避免千城一面,打造真正獨特且有生命力的城市馬拉松文化IP,是未來需要突破的關(guān)鍵。
體旅融合:重塑城市文旅經(jīng)濟的新賽道
在合肥駱崗半程馬拉松期間,“合你一起種春風(fēng)”環(huán)保活動讓跑者將賽事熱情延伸到日常生活中。完賽獎牌上的熒光工藝設(shè)計,既實用又藝術(shù),成為傳播城市形象的移動名片。該賽事運營方負責人陳理介紹:“賽道設(shè)計結(jié)合了駱崗公園的生態(tài)廊道與機場跑道,既有競技性又充滿自然之美,既減少了對群眾日常出行的干擾又激活了周圍街區(qū)和商圈的消費。跑者在沖刺時,腳下是曾經(jīng)的飛機跑道;而折返點則設(shè)在生態(tài)濕地旁,這種獨特的體驗讓賽事成為城市生態(tài)旅游的移動廣告牌。”
蕪湖馬拉松則將航空文化深度植入賽事IP。三年完賽可拼成飛機模型的獎牌設(shè)計,吸引了大量航空愛好者參賽。賽事沿線的鳩茲灣、陶辛水韻等景點,通過“打卡攻略”與“文旅惠民季”活動,成為跑者賽后的熱門去處。“賽事+文旅”的模式,讓蕪湖灣沚區(qū)酒店入住率在賽事期間達到95%,餐飲消費環(huán)比增長40%。
石家莊馬拉松則用文化展演點與搖滾加油站,將燕趙大地的熱情展現(xiàn)得淋漓盡致。獎牌設(shè)計將甲骨文“石”字演變與河北博物院鎮(zhèn)館之寶“透雕雙龍白玉璧”結(jié)合,成為跑者珍藏的城市文化符號。賽事期間推出的“跟著‘石馬’去旅行”主題活動,讓百余名跑者深入正定榮國府等景區(qū),將體育賽事轉(zhuǎn)化為深度文化體驗。
實現(xiàn)更深度的體旅融合,需解決“賽時熱、賽后冷”的問題。如何將馬拉松帶來的短期客流轉(zhuǎn)化為長期的旅游吸引力?如何設(shè)計更豐富、更具性價比的賽后旅游產(chǎn)品,滿足不同跑者的需求?部分景點在賽后的服務(wù)承接能力不足,導(dǎo)致跑者體驗打折。此外,“跑游結(jié)合”的便利性(如交通接駁、行李寄存)仍有提升空間。
治理考驗:馬拉松成為城市發(fā)展驅(qū)動力
合肥市體育局局長余勇將馬拉松視為城市治理能力的試金石。“駱崗半馬的公園閉環(huán)模式,要求我們在醫(yī)療保障、志愿者服務(wù)等方面達到更高的精細化管理水平。”余勇特別提到,賽前通過社區(qū)公告、媒體合作進行廣泛深入的交通調(diào)整宣傳,爭取群眾的理解和支持,是緩解矛盾、構(gòu)建和諧賽事氛圍不可或缺的一環(huán)。但也必須承認,即使做了大量工作,賽事對部分群眾生活造成的短期不便依然存在,如何進一步優(yōu)化流程、提升溝通效率、爭取更廣泛的理解與配合,是我們持續(xù)努力的方向。
新絲路時尚集團創(chuàng)始人、中國馬拉松大滿貫形象大使李小白強調(diào):“馬拉松賽事的社會意義遠超體育范疇。它是一種全民參與的城市儀式,讓不同階層、不同年齡的人群在同一條賽道上找到共同語言。這種‘城市歸屬感’的構(gòu)建,正在成為提升群眾幸福感的重要途徑。而要維系這份歸屬感,就需要持續(xù)引導(dǎo)跑者和群眾理解并尊重這份儀式的精神內(nèi)核——挑戰(zhàn)自我、公平競賽、尊重規(guī)則、關(guān)懷他人。這要求賽事組織者、跑團、媒體等多方合力,將馬拉松文化中蘊含的體育精神、城市情懷和公民素養(yǎng),通過持續(xù)的宣傳教育根植于跑者心中、群眾心底。”
李小白說:“現(xiàn)實中,替跑、蹭跑、不文明行為(如亂丟垃圾、不尊重志愿者)等現(xiàn)象仍有發(fā)生,反映出部分跑者對賽事規(guī)則和馬拉松精神的理解仍需深化,文化素養(yǎng)的培育工作任重道遠。”
可持續(xù)之道:助力城市治理與文化塑造
蕪湖灣沚區(qū)通過蕪湖馬拉松構(gòu)建了“15分鐘健身圈”,年均舉辦群眾體育活動超百場。航空新城運動中心、人民體育公園等惠民設(shè)施的建成,讓全民健身理念深入人心。蕪湖市灣沚區(qū)區(qū)委書記殷瓊表示:“馬拉松賽事不僅帶動了競技體育的發(fā)展,更推動了群眾體育的普及。我們的數(shù)據(jù)顯示,全區(qū)經(jīng)常鍛煉人口比例已提升至43%,這直接改善了市民健康水平,降低了公共衛(wèi)生支出。”
石家莊“石馬”則用賽事博覽會串聯(lián)起飲食健康、體育運動、非遺工藝等六大展區(qū),構(gòu)建了一站式消費場景。河北博物院的“石馬博覽會”主會場,成為人們體驗城市文化的全新窗口。石家莊馬拉松賽事運營方負責人李桐介紹:“‘石馬’通過賽事視覺更新、打造極具特色的城市主題獎牌等方式彰顯城市文化魅力,這與利用賽事IP授權(quán)開發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品的思路相契合。如2024年石家莊馬拉松的賽事獎牌名稱為‘萬象更新’,其設(shè)計融入石家莊中山國王陵遺址出土文物透雕夔紋玉佩等元素,彰顯了石家莊文化的深厚底蘊。”
如今,馬拉松賽事正以體育為媒,在城市經(jīng)濟、文化傳承、社會治理之間搭建起價值交換的橋梁。而確保這場“脈動”健康、可持續(xù)的關(guān)鍵,不僅在于精細入微地平衡賽事需求與城市運轉(zhuǎn),將交通影響最小化,更在于持之以恒澆灌馬拉松文化土壤,提升跑者文化認同、規(guī)則意識與文明素養(yǎng);同時,直面消費狂歡背后的環(huán)境壓力、服務(wù)短板與文化同質(zhì)化風(fēng)險,推動賽事從“流量效應(yīng)”向“質(zhì)量效應(yīng)”“長期效應(yīng)”轉(zhuǎn)變。當奔跑的腳步與城市的心跳在精細化管理和文化深植中更和諧地同頻共振,我們見證的,不僅是體育的力量,更是一座座城市在新時代更具韌性、更富內(nèi)涵的自我重塑與人文升華。
審核:張素琦





