面對(duì)基層體校萎縮、招生選材困難、體教融合不暢等現(xiàn)實(shí)困境，近年來吉林省體育局創(chuàng)新打造以“喚醒工程”“夯基工程”“植入行動(dòng)”“引苗計(jì)劃”為核心的競(jìng)技體育后備人才培養(yǎng)“211”戰(zhàn)略規(guī)劃，形成以體校為根、賽事為脈、融合為魂、開放為翼的多元協(xié)同后備人才培養(yǎng)體系，探索新時(shí)代競(jìng)技體育可持續(xù)發(fā)展的“吉林模式”。

　　其中，“喚醒工程”重點(diǎn)布局，確保競(jìng)技項(xiàng)目人才供給。吉林省2024年投入近600萬元，將34個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目布局在89家基層訓(xùn)練單位，其中包括48家業(yè)余體校，有效激活了基層業(yè)余體校的造血功能。同時(shí)，鼓勵(lì)體校與中小學(xué)校、社會(huì)體育俱樂部合作共建青訓(xùn)中心，為青少年提供場(chǎng)地器材和教學(xué)指導(dǎo)。此外，當(dāng)?shù)貙?shí)行“開門辦訓(xùn)”，擴(kuò)充選材渠道，給予社會(huì)體育組織同等待遇，逐步恢復(fù)了業(yè)余體校的主陣地功能。

　　“夯基工程”以賽事為杠桿，撬動(dòng)校園體育活力。自2023年起，吉林省級(jí)體彩公益金為舉辦中小學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)的縣市區(qū)提供專項(xiàng)扶持，增設(shè)項(xiàng)目還有額外增補(bǔ)，平均扶持資金達(dá)7萬元。賽會(huì)期間，省直優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)隊(duì)教練員現(xiàn)場(chǎng)選材，2023年至今已有70余人入選省隊(duì)。同時(shí)，吉林省整合各級(jí)各類青少年體育賽事，構(gòu)建起省、市、縣、校四級(jí)賽事體系，開展系列體育活動(dòng)，引導(dǎo)青少年參與運(yùn)動(dòng)，構(gòu)建了人才成長(zhǎng)通道。

　　“植入行動(dòng)”致力于深度融合體教資源，打造協(xié)同新生態(tài)。一方面，吉林省大力支持學(xué)校體育工作，建設(shè)高水平體育傳統(tǒng)特色學(xué)校，推動(dòng)“一校一品”“一校多品”，并建立“一條龍”體育后備人才對(duì)口升學(xué)機(jī)制。另一方面，安排優(yōu)秀退役運(yùn)動(dòng)員到學(xué)校任教，設(shè)立學(xué)校體育教練員崗位，提升校園體育訓(xùn)練專業(yè)化水平。此外，當(dāng)?shù)剡€進(jìn)一步規(guī)范管理校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，鼓勵(lì)其參與學(xué)校體育教學(xué)訓(xùn)練，彌補(bǔ)學(xué)校師資和場(chǎng)地不足。

　　“引苗計(jì)劃”則旨在構(gòu)建開放型人才網(wǎng)絡(luò)。吉林省體育局通過多渠道發(fā)現(xiàn)人才，分級(jí)輸送至體校、重點(diǎn)班或省級(jí)訓(xùn)練隊(duì)。同時(shí)完善政策，與省內(nèi)外業(yè)余訓(xùn)練單位合作，引入優(yōu)秀人才。并建立健全競(jìng)技體育后備人才信息管理系統(tǒng)，組建專家組，優(yōu)化培養(yǎng)策略，形成“省內(nèi)筑基+省際聯(lián)動(dòng)”的雙輪驅(qū)動(dòng)模式，破解人才儲(chǔ)備單一難題。(顧  寧)